Projektmanagement – klassisch und hybrid praxisnah vermittelt

Projekte brauchen einen klaren Rahmen und Menschen, die ihn sinnvoll anwenden. Ich vermittle etablierte Methoden wie PRINCE2®, HERMES und ISO 21502 – klassisch, agil oder hybrid, je nach Organisation und Vorhaben. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie die Methode in Ihrem Projektalltag funktioniert.

Methoden

Was ich vermittle.

PRINCE2® (Version 7)

PRINCE2® ist eine prozessbasierte Projektmanagementmethode mit klaren Rollen, Verantwortlichkeiten und Steuerungspunkten. Version 7 baut auf sieben Prinzipien, sieben Praktiken und sieben Prozessen auf und rückt die Menschen im Projekt ausdrücklich ins Zentrum. Die Methode wird auf Grösse, Komplexität und Kontext des Projekts zugeschnitten und lässt sich mit agilen oder inkrementellen Lieferansätzen kombinieren. Sie eignet sich für Projektleitende, Projektmitarbeitende und Auftraggebende in Organisationen jeder Branche.

PRINCE2 Agile®

PRINCE2 Agile® verbindet die Struktur und Steuerung von PRINCE2 mit agilen Arbeitsweisen und Werkzeugen wie MoSCoW-Priorisierung oder Burn-Charts. Es zeigt, wie agile Teams in einen klaren Governance-Rahmen eingebettet werden. Geeignet für Projektleitende, Scrum Master, Product Owner und alle, die agile Lieferung mit verlässlicher Projektsteuerung verbinden wollen.

HERMES 2022

HERMES ist die Schweizer Projektmanagementmethode der Bundesverwaltung. Der Bund entwickelt sie und stellt sie als offenen Standard frei zur Verfügung; sie ist als Standard eCH-0054 anerkannt. Seit der Ausgabe 2022 lassen sich damit klassische, agile und skaliert agile Projekte abwickeln. HERMES richtet sich an Auftraggebende, Projektleitende, Projektmitarbeitende und das Management – in der Verwaltung ebenso wie in Unternehmen.

ISO 21502 (Leitfaden Projektmanagement)

ISO 21502:2020 ist die internationale Norm mit Leitlinien für das Projektmanagement. Sie beschreibt bewährte Praktiken auf übergeordneter Ebene und gilt für Organisationen und Projekte jeder Art – unabhängig von Vorgehen, Lebenszyklus, Grösse oder Dauer. Programm- und Portfoliomanagement deckt sie nicht ab. Sie eignet sich als methodenneutraler Referenzrahmen, etwa um bestehende Vorgehensweisen einzuordnen.

EXIN® DPMM® (Dynamic Project Management Method)

Die EXIN® Dynamic Project Management Method (DPMM®) basiert auf dem gleichnamigen Buch von Marco Ramm. Sie verbindet klassische Elemente wie geschäftliche Begründung, definierte Rollen und Governance mit iterativer Lieferung in kleinen Schritten; Teams können ihre agile Arbeitsweise selbst wählen. DPMM richtet sich an Projekt- und Programmleitende sowie an Fachleute in komplexen oder regulierten Vorhaben.

Aktuell: Die HERMES-Zertifizierung wird bis Ende 2026 von TÜV SÜD verantwortet, ab 1. Januar 2027 von der SAQ.

Formate

So lernen Sie bei mir.

Offene Kurse

Buchbar über Trainingsunternehmen und Akademien in Deutschland, Österreich und der Schweiz – inklusive Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Inhouse-Training

Massgeschneidert für Ihr Team – angepasst auf Branche, Herausforderungen und Vorwissen. Umfang nach Bedarf.

Präsenz oder online

Bei Ihnen vor Ort oder virtuell, auf Deutsch oder Englisch.

Für wen

ProjektleitendeTeilprojektleitendePMO-MitarbeitendeAuftraggebende und Mitglieder von LenkungsausschüssenProjektmitarbeitendeÖffentliche Verwaltung (HERMES)

Was Sie erwarten können

Methoden, die ankommen.

Echter Praxisbezug

Über 25 Jahre Projekterfahrung aus ERP-Einführungen, Prozessmanagement, Vertriebsaufbau und Beratungsmandaten – direkt im Kursraum.

Jede Gruppe ist anders

Inhalte werden situativ angepasst, nicht starr abgearbeitet – vom Berufseinstieg bis zur erfahrenen Projektleiterin.

Zertifizierte Qualität

Zertifiziertes Wissen und Erfahrung – laufend erweitert.

„Die Seminare mit Herrn Bisel geben unseren Teilnehmerinnen und Teilnehmern einen sehr guten und fundierten Einblick in die Themen Agiles Projektmanagement, Scrum und Kanban. Die Rückmeldungen waren durchweg positiv – besonders betont wurden seine hohe Praxisorientierung, die Fachexpertise und die lebendige Vermittlung.“

Tina Findeiß · Leitung Programm & Inhouse · Akademie der Deutschen Medien gGmbH, München

Videos

Kurz erklärt.

Was bedeutet „Managing by Exception“ wirklich?

Häufige Fragen

Gut zu wissen.

PRINCE2, HERMES oder ISO 21502 – was passt zu welcher Organisation?

HERMES ist die Methode der Schweizer Bundesverwaltung und wird auch in Kantonen, Städten und der Privatwirtschaft eingesetzt. PRINCE2® bietet eine ausgearbeitete Methode mit Rollen, Prinzipien, Praktiken und Prozessen, die sich auf jedes Projekt zuschneiden lässt. ISO 21502 ist keine Methode, sondern eine Norm mit Leitlinien – nützlich als neutraler Massstab. Welche Wahl passt, hängt von Ihrem Umfeld, Ihren Auftraggebern und bestehenden Vorgaben ab.

Was ist neu in PRINCE2 7?

PRINCE2® 7 ergänzt die Methode um das Element People und betont Zusammenarbeit, Kultur und Kommunikation. Statt von Themen spricht Version 7 von sieben Praktiken; die sieben Prozesse bleiben bestehen. Neu sind zudem ausdrückliche Hinweise, wie inkrementelle und agile Lieferansätze eingebunden werden, sowie Inhalte zu Daten- und Digitalmanagement.

Wann lohnt sich PRINCE2 Agile?

Wenn Ihre Teams agil arbeiten, die Organisation aber klare Steuerung, Rollen und Entscheidungspunkte braucht. PRINCE2 Agile® zeigt, wie agile Arbeitsweisen und Werkzeuge in den PRINCE2-Rahmen eingebettet werden, statt zwei Welten nebeneinander zu betreiben.

Ist HERMES nur für die Bundesverwaltung?

Nein. Der Bund stellt HERMES als offenen Standard frei zur Verfügung. Die Methode ist beim Bund sowie in zahlreichen Kantonen und Städten eingeführt und wird auch in Lehrinstituten und in der Privatwirtschaft eingesetzt. Sie eignet sich für Projekte jeder Art, etwa Organisationsanpassungen, Informatik oder Dienstleistungsentwicklung.

Offener Kurs oder Inhouse-Training?

Offene Kurse buchen Sie über Trainingsunternehmen und Akademien in Deutschland, Österreich und der Schweiz – passend für Einzelpersonen und den Austausch mit anderen Organisationen. Inhouse-Trainings werden auf Ihr Team, Ihre Branche, Ihre Herausforderungen und Ihr Vorwissen zugeschnitten, vor Ort oder online, auf Deutsch oder Englisch.

Training für Ihr Team?

Erzählen Sie mir kurz, worum es geht – ich melde mich mit einem Vorschlag für Inhalt und Format.

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PRINCE2® und PRINCE2 Agile® sind eingetragene Marken der PeopleCert-Gruppe. Sie werden unter Lizenz von PeopleCert verwendet. Alle Rechte vorbehalten. EXIN® ist eine eingetragene Marke von EXIN Holding B.V. DPMM® ist eine eingetragene Marke von Marco Ramm.